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YCombinator总裁SamAltman:最好的初期新创

作者:  发布: 2020-06-09 分类: W生活馆 阅读: 892次 

YCombinator总裁SamAltman:最好的初期新创

Greylock Partners 创投的社群经理 Chris McCann 在 Medium 分享了他参加史丹佛创业课程的心得笔记,整理了各家新创如何面对规模化的挑战,统整成精华的 16 堂课。

史丹佛 CS183C 科技闪电扩张课程邀请多位知名企业家授课,包括 Google 母公司 Alphabet 的执行董事 Eric Schmidt、Yahoo 执行长 Marissa Mayer、 LinkedIn 共同创办人兼执行董事 Reid Hoffman、Airbnb 共同创办人暨执行长 Brian Chesky 等。

以下是这 16 堂课的重点整理,快来看看这些科技界的大企业家们给创业者的金玉良言吧。

1. 闪电扩张是什幺?

Greylock 合伙人暨 LinkedIn 执行董事 Reid Hoffman :

2. 创业建议并非适用每个阶段

LinkedIn 共同创办人暨执行董事 Reid Hoffman:

Yahoo 执行长 Marissa Mayer:

这是 CS183C 课程的重点论述之一,下图解释了本课程谈及的公司发展阶段。

YCombinator总裁SamAltman:最好的初期新创
3. 扩张首先要考虑的就是时机

LinkedIn 共同创办人暨执行董事 Reid Hoffman:

Greylock 合伙人,前 Mozilla 执行长 John Lilly:

Airbnb 的创办人兼执行长 Brian Chesky:

YCombinator总裁SamAltman:最好的初期新创
获得群众注意比数字要重要得多。

6. 扩张的关键之一就是做一些非扩张的事

「这堂课的核心重点之一,就是 100 个热爱你产品的顾客大于 1 百万的用户。」

Airbnb 共同创办人暨执行长 Brian Chesky:

提问:怎幺找到成员建立社群?

社区交流平台 Nextdoor 的创办人暨执行长 Nirav Tolia:

7. 扩张的理由

LinkedIn 产品策略副总 Allen Blue:

8. 扩张是从一个团队变两个开始的

Greylock 合伙人,前 Mozilla 执行长 John Lilly:

  1. 第一小队 —— 负责技术、产品、设计、成长等。
  2. 第二小队 —— 负责保护和支援第一小队 —— 办公空间、法务、公关、客服、营运、人资、招募等。
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